In Startups hat Geschwindigkeit höchste Priorität. Teams wollen Funktionen schneller als die Konkurrenz veröffentlichen, Ideen rasch validieren und unmittelbar auf Marktfeedback reagieren. Paradoxerweise führt genau dieser Druck zur Schnelligkeit jedoch oft zu Chaos – Anforderungen entstehen ad hoc, Prioritäten ändern sich täglich und Entwicklungsteams verbringen mehr Zeit mit der Klärung von Aufgaben als mit deren Umsetzung.
Genau hier wird der Backlog entscheidend.
In agilen Frameworks, insbesondere Scrum, dient der Product Backlog als zentrale Liste aller Arbeiten, die für die Weiterentwicklung eines Produkts erforderlich sind. Er ist nicht nur eine Sammlung von Aufgaben, sondern ein Entscheidungsinstrument, das festlegt, was entwickelt wird, in welcher Reihenfolge und aus welchem Grund.