Proč jsou metriky důležité
Vývoj aplikace není jen o kódu a designu. Každá fáze vyžaduje jiné otázky a jiné odpovědi. Ty získáte ze správně nastavených metrik.
Díky nim:
✅ zjistíte tržní potenciál nápadu,
✅ pochopíte, co uživatele zajímá,
✅ optimalizujete rozpočet a růst,
✅ vyhnete se tzv. vanity metrikám.
1️⃣ Fáze MVP (Minimum Viable Product)
Cíl: Ověřit, zda váš nápad řeší skutečný problém.
MVP není o perfektním produktu – jde o to zjistit co nejrychleji, zda má smysl.
Klíčové metriky:
👥 Aktivní uživatelé (DAU/WAU) – Sledujte, zda získáváte první uživatele.
⏱️ Retence (Day 1, Day 7) – Vrací se uživatelé po prvním vyzkoušení? Pokud ne, produkt problém neřeší dostatečně.
🎯 Activation Rate – Kolik lidí udělá první důležitý krok (registrace, vytvoření profilu, první objednávka).
💬 Kvalitativní zpětná vazba – Rozhovory a dotazníky jsou často důležitější než čísla.
Příklad:
Pokud spustíte aplikaci na rezervaci fitness tréninků a 80 % uživatelů odejde hned po prvním použití, problém není v marketingu, ale v UX nebo nabídce tréninků.
👉 V MVP fázi neusilujte o dokonalost – hledejte „signály trhu“.
2️⃣ Fáze růstu
Cíl: Najít product-market fit a růst udržitelně.
Nestačí vědět, že produkt lidi zajímá – musíte zjistit, jak jej dostat k většímu publiku.
Klíčové metriky:
📈 MAU – Sledujte růst základny, ne jen počet stažení.
🔄 Retenční kohorty – Segmentujte uživatele podle data registrace a sledujte jejich aktivitu.
💸 CAC – Náklady na získání jednoho zákazníka.
💰 LTV – Průměrná hodnota, kterou zákazník přinese.
⚖️ LTV/CAC poměr – Pokud je menší než 3:1, růst není finančně udržitelný.
Příklad:
Pokud získání zákazníka stojí 250 Kč a zákazník přinese 750 Kč, je to zdravý model. Pokud je LTV = 200 Kč a CAC = 300 Kč, růstem jen rychleji přicházíte o peníze.
👉 Zde se rozhoduje, zda je produkt jen nápad, nebo skutečný byznys.
3️⃣ Fáze škálování
Cíl: Udržet kvalitu při rychlém růstu a optimalizovat procesy.
Jakmile aplikace funguje a má stabilní základnu, přichází výzva: zvládnout rychlý růst bez kolapsu systému.
Klíčové metriky:
⚡ Výkon – Rychlost načítání, odezva serveru, stabilita.
🔒 Bezpečnost a spolehlivost – Uptime, počet incidentů, MTTR.
🌍 Mezinárodní metriky – Konverze a chování uživatelů v regionech.
🏦 Jednotková ekonomika – Sledujte náklady na infrastrukturu při růstu.
👩💻 Produktivita – Rychlost release cyklů, počet bugů po nasazení, čas opravy chyb.
Příklad:
Pokud vaše e-commerce aplikace získá 100 000 nových uživatelů, ale server nestíhá, zákazníci odejdou ke konkurenci. Ve fázi škálování už nestačí marketing – rozhoduje infrastruktura a spolehlivost.
👉 Škálujete nejen produkt, ale i tým, procesy a finance.
Tip od RegulusTeam
Nemusíte sledovat stovky metrik najednou – to je častá chyba startupů. Vyberte si 2–3 klíčové pro každou fázi a soustřeďte se na ně.
V MVP: sledujte retenci a zpětnou vazbu.
V růstu: LTV, CAC a MAU.
Ve škálování: výkon, bezpečnost a nákladovou efektivitu.
Ostatní přidávejte postupně.
Závěr
Metriky jsou jako kompas – ukazují vám, zda jdete správným směrem. Ale stejně jako při cestování potřebujete v různých etapách různé mapy.